SAÚDE

- Criação do Atlantic Medical Park conciliando serviços de saúde públicos, como a Unidade Familiar João Semana e o Hospital Dr. Francisco Zagalo, com serviços privados, actualmente dispersos pela cidade, e ainda novos (Clinicas, lojas de material médico, etc.). Inclui ainda o Museu da Saúde. No que toca aos Hospital procurar a sua especialização numa área médica, que o posso valorizar como referência na saúde nacional e levar eventualmente à construção de um novo edificio. Procurar desenvolvimento um pólo de ensino, de investigação e desenvolvimento neste parque.- Novas ou remodeladas unidades de saúde familiares em Maceda, Esmoriz, Cortegaça, Arada, Válega, Furadouro e São Vicente.

DESPORTO

- Parque desportivos
Criação de uma rede de parques desportivos integrada, com actividades diferenciadas e desportos âncora. Rejeitar o modelo actual de pavilhões desportivos iguais em cada freguesia que não trazem valor acrescentado.
Fomentar o desporto amador e profissional.
- Organização do Actividade Desportiva do Município. Levar o desporto profissional a um novo nível e com maior projecção nacional e internacional.- Parque de Desportos Radicais/Parque Aventura em Válega.- Desporto Escolar. Novo plano educativo. Implementar a filosofia de que é nesta altura que se podem descobrir verdadeiros talentos desportivos, orientando assim o desporto escolar para o espírito competitivo. Porventura, uma das escolas do munícipio poderá ser reconvertida numa escola desportiva, isto é, possuir um plano curricular onde o desporto assume um papel preponderante, podendo deste modo os jovens atletas dar continuidade à sua carreira desportiva sem que entre em conflito com a vida académica.- Protocolo com o Comité Olimpico Português e Estado para tornar Ovar um Centro de Preparação Olímpico. - Aldeia Olímpica: centro de acolhimento/dormitório, para atletas de competição ou jovens promessas que tenham que mudar de residência para poderem praticar o seu desporto.

SOLIDERIEDADE E ACÇÃO SOCIAL

- Politicas sociais e de apoio às populações.- Acções de combate à toxidopendencia, alcoolismo, violência doméstica e outros flagelos sociais.- Apoio para desempregados sem subsídio de desemprego e qualquer apoio estatal e seu acompanhamento para que possam entrar o mais rapidamente possível na vida activa. Contribuir para a garantia da estabilidade e unidade familiar, muitas vezes desfeitas por dificuldades económicas.- Combate à exclusão social e marginalização.- Habitação social SIM, Bairros Sociais NÂO! O cidadão que recorrer há habitação social deverá fazê-lo a título temporário e não definitivo como acontece. É imperativo que estas pessoas tenham a orientação necessária para que possam reconquistar a sua independência e possam procurar um nível e qualidade de vida superiores. Não se pode continuar a fomentar políticas que não resolvem esta problemática e apenas a ampliam.- Colocar benefeciários do RSI em actividades e ocupações. Gabinete de acompanhamento para ajudar a integraçao na vida activa.

ECONOMIA

- Revitalizar o comércio. Ganinete para o desenvolvimento do comércio do Municipio. Gabinete técnico para estudar as necessidades de mercado, procurando novas soluções. Licenças pré-aprovadas para quem quiser investir, orientando assim o empresário para responder às necessidades neste área. Regulamentação das Regras de Concorrência.- Dinamização dos Pólos de Comércio de Rua: Centro de Ovar, Centro do Furadouro e desenvolver outros.- Criação do CENTRO ECONÓMICO ATLÂNTICO, formado pelos seguintes parques:- Bussiness & Office Park - Parque Ciência e Tecnologia- Parque Industrial - Centro de Logística
A organização destes sectores em parques permite um aproveitamento de sinergias que fortalecem as suas chances de sobrevivência e crescimento, tornado-os competitivos a longo prazo.Este centro possui uma área de implantação entre 5 a 7,5 km2, dispondo de boas acessibilidades, Auto-estrada e Linha de CF (E Estação de CF de Arada - proposta). No futuro o transporte aéreo certamente entraria nesta lista, pois a Base Aérea de Maceda acabará por evoluir para um aeroporto comercial de apoio ao Aeroporto do Porto.- Uma maior interdependência entre a Base Aérea de Maceda e a área onde está inserida. Procurar criar uma Escola de Aviação Comercial e profissões relacionadas (Hospedeiras de Bordo, por exemplo) (Maceda).- Promover cooperação entre empresários para fomentar a actividade económica do Munícipio. Gabinete de Fomento à Industria e Comércio. Gabinete de captação de Investimentos.- Media Park: Centro de Meios de Comunicação: Jornais, Revistas, Televisão, Radio, Agências de Publicidade e Marketing, Artes Gráficas, Editoras, etc. Museu dos Media. E proposta de criação em parceria com organismos nacionais como o Turismo de Portugal a criação de um Canal de Televisão de Turismo, com distribuição online e por cabo. Localização em São João de Ovar.- AgroPark (Válega): Incentivar a criação de empresas ligadas ao sector primário: Pescas, Agricultura, Pecuária, etc. Pois só assim será possível tornar esta actividade lucrativa e que contribua para a criação de riqueza no município, nomeadamente criação de postos de trabalho, incluindo emprego qualificado.- Criar o Mercado de Produtos Biológicos e Orgânicos e de Comércio Justo.

URBANISMO

- Conclusão da Revisão do Plano Director Municipal (PDM) de Ovar e consequente discussão pública e aprovação.- Após a aprovação do Plano Director Municipal, desenvolver um Plano de Urbanização Municipal (PUM), procurando assim que a área urbana se desenvolva de acordo com os paradigmas do século XXI de modo a responder às necessidades actuais e futuras das populações, e de acordo uma visão global e de conjunto;- O PDM e o PUM são instrumentos fundamentais para a tão desejada requalificação paisagística e urbana do munícipio.- Projecto de Requalificação da Costa Vareira: NovaPraia. Um projecto ambicioso para solucionar o risco das áreas urbanas litorais devido ao avanço do mar. O objectivo central será o recuo da linha urbana. Inserido no Plano de Urbanização Municipal. Alguns dos projectos inseridos nesta requalificação:. Avenida Atlântica entre Cortegaça e Esmoriz. Esta Avenida estabelecerá um novo limite para a área urbana do norte do munícipio, procurando abrir espaço para um cordão dunar entre esta e a área urbana, funcionando como barreira a futuros avanços do mar. Inserido no Projecto de Requalificação da Costa Vareira.. Piscinas Oceânicas do Furadouro e Cortegaça/Esmoriz. No Furadouro seria construída a sul, inserida no Parque Urbano Sul, a par ainda com um Hotel e Campo de Golfe. Em Cortegaça estaria em ligação intima com o próprio oceano.. Desenvolvimento de Esplanadas Atlânticas no Furadouro e Esmoriz.- Reabilitação urbana e turística da Ribeira de Ovar. Centro de exposições de actividades da ria: Passado, Presente e Futuro. - Arranjo Paisagístico do nó da A29 de Maceda, cartão de boas-vindas da Vila.- Desenvolvimento da área urbana de Maceda para que esta possa se afirmar como uma das alternativas aos trabalhadores do Europarque e áreas industriais vizinhas. E lutar contra o desenvolvimento urbanístico do Europarque. Mas sim incentivar a que este se desenvolva nas vocações para que foi construido: Polo Industrial, Científico e Tecnológico, em interligação com o futuro Centro Económico Atlântico.- Prolongamento da Rua da Ordem até à rotunda do Europarque, com passagem desnivelada no cruzamento com a A29, melhorando a acessibilidade entre a área urbana de Maceda e o Europarque, funcionando como alternativa ao Restabelecimento 25 e posicionando a freguesia de Maceda como um dos pólos urbanos preferenciais do Europarque.

EDUCAÇÃO

- Centro Educativo do 1ª Ciclo e Pré-escolar de Maceda no lugar do Jogal e não no local onde está actualmente projectado. Pois o Jogal já possui a Escola do 2º e 3º Ciclos de Maceda e a do 1ª Ciclo só benefeciaria se estivesse na sua proximidade. - Rede de transporte escolar em cada freguesia.- Centro Educativo de Ensino Básico e Pré-Escolar de Cortegaça.- Centro Educativo do 1ª Ciclo e pré-escolar de Arada, substituindo a dispersão actual.- Aposta na Escola Profissional de Cortegaça. Cursos de renovação profissional, desempregados, educação para adultos, etc. Protocolos com Parques Industriais vizinhos e outras empresas.
- Especialização de algumas escolas: Escola de Desporto, Escola de Artes
- Escola de Saúde
Escola de Turismo

CIDADANIA

- Política Animal. Canis/Gatis e Parques Caninos. - Plano Estratégico para a Gestão de Animais Domésticos e de Companhia (PEGADA):. Promover parcerias com associações cujo trabalho esteja orientado para esta matéria.. Promover campanhas de esterilização de cães e gatos errantes.. Fomentar campanhas de adopções conscientes.. Zelar pelos direitos e bem estar dos animais.. Construir gatis/canis.. Construir parques específicos para utilização/diversão dos animais. Parques caninos.. Limpeza das ruas através da criação dos wc's caninos e distribuição de sacos. Multa para quem não cumprir.. Regulamento sobre Detenção e Circulação de Cães e outros animais domésticos na Via Pública.
O desenvolvimento de uma sociedade pode ser medido pela forma como esta trata os seus animais, pois quanto melhor tratarmos os animais, melhor trataremos os nossos semelhantes. Para além disso, a interacção com animais está cientificamente comprovada que ajuda no desenvolvimento e bem estar humanos.- Plano Gerontológico Municipal. Plano estratégico para cada faixa etária: Crianças, Jovens, Adultos e Idosos, traçando as necessidades de cada um destes grupos.