SAÚDE

- Criação do Atlantic Medical Park conciliando serviços de saúde públicos, como a Unidade Familiar João Semana e o Hospital Dr. Francisco Zagalo, com serviços privados, actualmente dispersos pela cidade, e ainda novos (Clinicas, lojas de material médico, etc.). Inclui ainda o Museu da Saúde. No que toca aos Hospital procurar a sua especialização numa área médica, que o posso valorizar como referência na saúde nacional e levar eventualmente à construção de um novo edificio. Procurar desenvolvimento um pólo de ensino, de investigação e desenvolvimento neste parque.- Novas ou remodeladas unidades de saúde familiares em Maceda, Esmoriz, Cortegaça, Arada, Válega, Furadouro e São Vicente.

DESPORTO

- Parque desportivos
Criação de uma rede de parques desportivos integrada, com actividades diferenciadas e desportos âncora. Rejeitar o modelo actual de pavilhões desportivos iguais em cada freguesia que não trazem valor acrescentado.
Fomentar o desporto amador e profissional.
- Organização do Actividade Desportiva do Município. Levar o desporto profissional a um novo nível e com maior projecção nacional e internacional.- Parque de Desportos Radicais/Parque Aventura em Válega.- Desporto Escolar. Novo plano educativo. Implementar a filosofia de que é nesta altura que se podem descobrir verdadeiros talentos desportivos, orientando assim o desporto escolar para o espírito competitivo. Porventura, uma das escolas do munícipio poderá ser reconvertida numa escola desportiva, isto é, possuir um plano curricular onde o desporto assume um papel preponderante, podendo deste modo os jovens atletas dar continuidade à sua carreira desportiva sem que entre em conflito com a vida académica.- Protocolo com o Comité Olimpico Português e Estado para tornar Ovar um Centro de Preparação Olímpico. - Aldeia Olímpica: centro de acolhimento/dormitório, para atletas de competição ou jovens promessas que tenham que mudar de residência para poderem praticar o seu desporto.

SOLIDERIEDADE E ACÇÃO SOCIAL

- Politicas sociais e de apoio às populações.- Acções de combate à toxidopendencia, alcoolismo, violência doméstica e outros flagelos sociais.- Apoio para desempregados sem subsídio de desemprego e qualquer apoio estatal e seu acompanhamento para que possam entrar o mais rapidamente possível na vida activa. Contribuir para a garantia da estabilidade e unidade familiar, muitas vezes desfeitas por dificuldades económicas.- Combate à exclusão social e marginalização.- Habitação social SIM, Bairros Sociais NÂO! O cidadão que recorrer há habitação social deverá fazê-lo a título temporário e não definitivo como acontece. É imperativo que estas pessoas tenham a orientação necessária para que possam reconquistar a sua independência e possam procurar um nível e qualidade de vida superiores. Não se pode continuar a fomentar políticas que não resolvem esta problemática e apenas a ampliam.- Colocar benefeciários do RSI em actividades e ocupações. Gabinete de acompanhamento para ajudar a integraçao na vida activa.

ECONOMIA

- Revitalizar o comércio. Ganinete para o desenvolvimento do comércio do Municipio. Gabinete técnico para estudar as necessidades de mercado, procurando novas soluções. Licenças pré-aprovadas para quem quiser investir, orientando assim o empresário para responder às necessidades neste área. Regulamentação das Regras de Concorrência.- Dinamização dos Pólos de Comércio de Rua: Centro de Ovar, Centro do Furadouro e desenvolver outros.- Criação do CENTRO ECONÓMICO ATLÂNTICO, formado pelos seguintes parques:- Bussiness & Office Park - Parque Ciência e Tecnologia- Parque Industrial - Centro de Logística
A organização destes sectores em parques permite um aproveitamento de sinergias que fortalecem as suas chances de sobrevivência e crescimento, tornado-os competitivos a longo prazo.Este centro possui uma área de implantação entre 5 a 7,5 km2, dispondo de boas acessibilidades, Auto-estrada e Linha de CF (E Estação de CF de Arada - proposta). No futuro o transporte aéreo certamente entraria nesta lista, pois a Base Aérea de Maceda acabará por evoluir para um aeroporto comercial de apoio ao Aeroporto do Porto.- Uma maior interdependência entre a Base Aérea de Maceda e a área onde está inserida. Procurar criar uma Escola de Aviação Comercial e profissões relacionadas (Hospedeiras de Bordo, por exemplo) (Maceda).- Promover cooperação entre empresários para fomentar a actividade económica do Munícipio. Gabinete de Fomento à Industria e Comércio. Gabinete de captação de Investimentos.- Media Park: Centro de Meios de Comunicação: Jornais, Revistas, Televisão, Radio, Agências de Publicidade e Marketing, Artes Gráficas, Editoras, etc. Museu dos Media. E proposta de criação em parceria com organismos nacionais como o Turismo de Portugal a criação de um Canal de Televisão de Turismo, com distribuição online e por cabo. Localização em São João de Ovar.- AgroPark (Válega): Incentivar a criação de empresas ligadas ao sector primário: Pescas, Agricultura, Pecuária, etc. Pois só assim será possível tornar esta actividade lucrativa e que contribua para a criação de riqueza no município, nomeadamente criação de postos de trabalho, incluindo emprego qualificado.- Criar o Mercado de Produtos Biológicos e Orgânicos e de Comércio Justo.

URBANISMO

- Conclusão da Revisão do Plano Director Municipal (PDM) de Ovar e consequente discussão pública e aprovação.- Após a aprovação do Plano Director Municipal, desenvolver um Plano de Urbanização Municipal (PUM), procurando assim que a área urbana se desenvolva de acordo com os paradigmas do século XXI de modo a responder às necessidades actuais e futuras das populações, e de acordo uma visão global e de conjunto;- O PDM e o PUM são instrumentos fundamentais para a tão desejada requalificação paisagística e urbana do munícipio.- Projecto de Requalificação da Costa Vareira: NovaPraia. Um projecto ambicioso para solucionar o risco das áreas urbanas litorais devido ao avanço do mar. O objectivo central será o recuo da linha urbana. Inserido no Plano de Urbanização Municipal. Alguns dos projectos inseridos nesta requalificação:. Avenida Atlântica entre Cortegaça e Esmoriz. Esta Avenida estabelecerá um novo limite para a área urbana do norte do munícipio, procurando abrir espaço para um cordão dunar entre esta e a área urbana, funcionando como barreira a futuros avanços do mar. Inserido no Projecto de Requalificação da Costa Vareira.. Piscinas Oceânicas do Furadouro e Cortegaça/Esmoriz. No Furadouro seria construída a sul, inserida no Parque Urbano Sul, a par ainda com um Hotel e Campo de Golfe. Em Cortegaça estaria em ligação intima com o próprio oceano.. Desenvolvimento de Esplanadas Atlânticas no Furadouro e Esmoriz.- Reabilitação urbana e turística da Ribeira de Ovar. Centro de exposições de actividades da ria: Passado, Presente e Futuro. - Arranjo Paisagístico do nó da A29 de Maceda, cartão de boas-vindas da Vila.- Desenvolvimento da área urbana de Maceda para que esta possa se afirmar como uma das alternativas aos trabalhadores do Europarque e áreas industriais vizinhas. E lutar contra o desenvolvimento urbanístico do Europarque. Mas sim incentivar a que este se desenvolva nas vocações para que foi construido: Polo Industrial, Científico e Tecnológico, em interligação com o futuro Centro Económico Atlântico.- Prolongamento da Rua da Ordem até à rotunda do Europarque, com passagem desnivelada no cruzamento com a A29, melhorando a acessibilidade entre a área urbana de Maceda e o Europarque, funcionando como alternativa ao Restabelecimento 25 e posicionando a freguesia de Maceda como um dos pólos urbanos preferenciais do Europarque.

EDUCAÇÃO

- Centro Educativo do 1ª Ciclo e Pré-escolar de Maceda no lugar do Jogal e não no local onde está actualmente projectado. Pois o Jogal já possui a Escola do 2º e 3º Ciclos de Maceda e a do 1ª Ciclo só benefeciaria se estivesse na sua proximidade. - Rede de transporte escolar em cada freguesia.- Centro Educativo de Ensino Básico e Pré-Escolar de Cortegaça.- Centro Educativo do 1ª Ciclo e pré-escolar de Arada, substituindo a dispersão actual.- Aposta na Escola Profissional de Cortegaça. Cursos de renovação profissional, desempregados, educação para adultos, etc. Protocolos com Parques Industriais vizinhos e outras empresas.
- Especialização de algumas escolas: Escola de Desporto, Escola de Artes
- Escola de Saúde
Escola de Turismo

CIDADANIA

- Política Animal. Canis/Gatis e Parques Caninos. - Plano Estratégico para a Gestão de Animais Domésticos e de Companhia (PEGADA):. Promover parcerias com associações cujo trabalho esteja orientado para esta matéria.. Promover campanhas de esterilização de cães e gatos errantes.. Fomentar campanhas de adopções conscientes.. Zelar pelos direitos e bem estar dos animais.. Construir gatis/canis.. Construir parques específicos para utilização/diversão dos animais. Parques caninos.. Limpeza das ruas através da criação dos wc's caninos e distribuição de sacos. Multa para quem não cumprir.. Regulamento sobre Detenção e Circulação de Cães e outros animais domésticos na Via Pública.
O desenvolvimento de uma sociedade pode ser medido pela forma como esta trata os seus animais, pois quanto melhor tratarmos os animais, melhor trataremos os nossos semelhantes. Para além disso, a interacção com animais está cientificamente comprovada que ajuda no desenvolvimento e bem estar humanos.- Plano Gerontológico Municipal. Plano estratégico para cada faixa etária: Crianças, Jovens, Adultos e Idosos, traçando as necessidades de cada um destes grupos.

SERVIÇOS E ORGANISMOS PÚBLICOS

- Arquivo Municipal.- Gabinete de Apoio ao Munícipe.- Organização das Empresas Municipais.- Forum/assembleia popular em cada freguesia. Mensalmente, cada cidadão poderá apresentar as suas propostas, explicá-las e debatê-las. O Executivo deverá posteriormente leva-las à assembleia de freguesia. O povo fala e os politicos ouvem ao contrário da assembleia de freguesia.- Contrução de Foruns Públicos (Centros de Poder Local) em todas as freguesias, onde serão sediados os principais serviços públicos. Em Ovar o Centro de Poder Local substituiria a actual Câmara Municipal, que apesar das remodelações e reorganizações continua a não responder às necessidades e desafios actuais.

INFRAESTRUTURAS, ACESSIBILIDADES E MOBILIDADE

- Investir na contrução de melhores acessibilidades com os municípios vizinhos de Espinho, Santa Maria da Feira, Oliveira de Azeméis, Estarreja, São João da Madeira e Murtosa. Novas alternativas à EN 223 e à EN 307, por exemplo.

- Município sem barreiras para o trânsito automóvel e pedonal.

- Estacionamento. Novos parques de estacionamento em todo o Município de modo a responder às necessidades que se fazem sentir, com prevalência para parques subterrâneos. Em Ovar, por exemplo, parques de estacionamentos do Mercado Municipal, do Jardim Almeida Garrett, da Nova Estação de CF e silo do Marquês.

- Reavaliação da Rede de Transporte Público.

- Especial atenção às necessidades de pessoas portadores de deficências físicas.

- Criação de uma rede cicloviaria municipal segregada da rede rodoviária para protecção dos ciclistas. E sua interligação a redes de municipios vizinhas. Esta segregação é importante para garantir a segurança dos ciclistas e dos automobilistas, evitando acidentes e outros problemas.

- Avenida Perimetral. Construção de uma Avenida Perimetral envolvendo a área urbana de cada freguesia.

As avenidas perimetrais, são vias que envolverão as áreas urbanas de cada freguesia, facilitando a mobilidade dentro da própria freguesia e o acesso às ligações intermunicipais e nacionais.

- Circular Sul e Circular Norte de Ovar (parte da Avenida Perimetral de Ovar): remodelação destas duas vias de modo a que possam cumprir o seu objectivo: redimensionamento da via e revisão do traçado.

- Apeadeiro da CP para servir a freguesia de Arada e o centro económico do Município.

- Mudança do Apeadeiro de Maceda para próximo da passagem desnivelada, procurando servir melhor a população local e procurar servir ainda a população de Santa Maria da Feira;

- Prolongamento do Restabelecimento 25 em Maceda até a Rua da Base Aérea e sua reformulação como avenida urbana.

- Projecto para o redimensionamento da EN 109 e ajustamendo do traçado, pois continua a ser a via de comunicação urbana mais importante do Munícipio.

- Saneamento Básico com cobertura a 100% da população. Um projecto que já deveria estar concluído à pelo menos 20 anos.

- Extensão da rede de gás natural a todas as freguesias. Um projecto a por em prática em conjunto com a rede de saneamento básico, evitando rasgar ruas duas vezes, como é tão frequente, poupando-se fundos e transtornos às populações.

- Reconversão do Mercado Municipal e da área envolvente da Ribeira Senhora da Graça.

- Investir na Rede de Iluminação Pública.

- Pavimentação de Ruas.

- Lota do Furadouro e Mercado do Peixe.

JUSTIÇA E SEGURANÇA

Estes são dois dos temas que aparecem constantemente no topo da lista de preocupações dos portugueses.

Entre as medidas a adoptar estão:
- Segurança Urbana. É preciso reforçar a segurança no município através da melhoraria das condições das autoridades e agentes competentes e procurar criar novos mecanismos, medidas que possam contribuir para tal como, por exemplo, a Video-vigilância em locais seleccionados;
- Observatório de risco e segurança do Município;
- Contruir um Pólo de Justiça e Segurança na cidade de Ovar, constituído pelo Tribunal, Registo Civil, Cartórios, Esquadras da PSP e GNR, Observatório de Risco e Segurança, Escritórios de advogados, Empresas de segurança, e outras profissões com ligações a esta área;
- Museu da Justiça e Segurança;
- E ainda procurar estabelecer no município novas competências ligadas ao sector da justiça e segurança.

AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

A implementação de políticas ambientais que promovam o desenvolvimento sustentável do território do município é certamente uma das áreas mais importantes de actuação.

Entre as medidas que proponho neste domínio estão:
- Protecção Florestal. Plano de Gestão Florestal. É preciso preservar as áreas florestais do município, cuidar da sua limpeza e implementar medidas que permitam melhorar o seu aproveito económico. Valorização Ecológica através da reabilitação da Fauna e Flora.
- Plano Municipal da Água, para melhor gestão deste recurso vital.
- Parque Natural da Barrinha de Esmoriz: Requalificação ambiental e turística. Eliminação da pressão urbana existente.
- Parque Natural da Ria de Ovar: Requalificação ambiental e turistica. Museu da Fauna e da Flora do Munícipio (Ribeira de Ovar). Observatório da Natureza e Ambiente do Município (Ribeira de Ovar).
- Parque Urbano dos Moinhos de Maceda/Arada. Parque Urbano ao longo do Rio Lourido com uma complexo de moinhos representativo da diversidade mundial. Moinhos para exposições, galerias, serviços de apoio ao parque e para lazer (como lojas, cafés, restaurantes, etc).
- E ainda Parques Urbanos em Esmoriz, Cortegaça, Maceda, Arada, São João de Ovar, Ovar, Furadouro, Válega e São Vicente.

Os Parques urbanos, são espaços onde cada cidadão pode disfrutar de uma relação próxima com a Natureza de um modo sustentável e ecológico. Por isso, não são um exclusivo de cidades!

- Desenvolvimento sustentável. Conciliar o desenvolvimento económico e social com a preservação ambiental.
- Energias Renováveis. Eficiência Energética. Rede doméstica de produção de energia.
- Limpeza e Despoluição dos cursos de água. Eliminação das fontes de poluição existentes no Município. Cooperação com municípios vizinhos para alcançar este objectivo, já que muitas das fontes de poluição encontram-se a nascente.
- Implementação de políticas de Cidadania Ambiental, consciente, activa e dinâmica, para vencer as resistências conservadores, paternalistas e imobilistas. É importante continuar a incutir em cada cidadão as preocupações ambientais.
- Programa de Educação Ambiental dedicada aos mais novos (0-18 anos) a por em prática com as escolas.
- Programa Jovens em Movimento durante a época balnear com o mesmo espírito da medida anterior.
- E porque não é só de Jovens que se faz a sociedade, a população Senior e de Reformados do Munícipio também têm um papel a desempenhar neste matéria, promovendo a sua participação em projectos de sensibiliação e acção ambiental.
- Higiene e Saúde Pública.
- Caixotes de lixo de rua em todas as freguesias e não só em Ovar e Esmoriz.
- Limpeza das Praias com recurso a equipamento motorizado e humano adequado. É notório o lixo nos areais do município que não beneficia a prática balnear.

- Reciclagem. É preciso melhorar a cobertura da rede de pontos verdes e zelar pela sua conservação e funcionamento. Implementar uma rede municipal de Pilhões e Oleões (recolha de óleos alimentares). E ainda separação do lixo orgânico de origem vegetal para produção de fertilizantes. Um dos desperdicios mais notórios é a colocação de relva nos caixotes de lixo, por exemplo - Central de compostagem. Possibilidade ainda da instalação de unidades industriais para tratamento dos óleos e dos lixos orgânicos, procurando assim o seu uso comercial e económico ajudando a criar valor.

As políticas ambientais tem um valor acrescido pois além de permitir um desenvolvimento sustentável são ainda gerados de emprego. Por exemplo, esta política de gestão de resíduos sólidos urbanos é importante nao só do ponto de vista ambiental, mas também económico, nomeadamente na criação de emprego, factor que deve ser valorizado e de conhecimento geral.

TURISMO, CULTURA E LAZER

Estas três áreas de acção são fundamentais para o desenvolvimento social e económico do concelho.

Neste domínio as minhas propostas são as seguintes:

- Aldeia do Carnaval: Complexo Turístico, Cultural e Desportivo. Este complexo seria desenvolvido em torno do Centro Comercial e Arena Dolce Vita. A Aldeia do Carnaval seria constituido pelas seguintes infraestruturas:

• Centro Comercial Dolce Vita: Pólo Comercial - São conhecidas as dificuldades de viabilidade e sustentabilidade que este empreendimento apresenta. O desenvolvimento do Complexo da Aldeia do Carnaval permitiria inverter esta situação, potenciando e maximizando o seu valor. O CC Dolce Vita albergaria apenas as lojas de comércio e serviços, excluindo os estabelecimentos de restauração e bebidas. Seria alvo de uma ampla remodelação de modo a integrar o novo complexo e a aumentar o nº de lojas de 71 para 150;
• Sambódromo - Pólo Cultural: Infraestrutura formada por duas bancadas arqueadas separadas pela Avenida do Folião. Este arqueamento das bancadas permitiria criar um praça a meio do percurso onde poderiam ser realizados inúmeros eventos, como concertos, espectáculos, congressos, feiras, etc. Cada bancada seria um edifício onde se localizariam a sede dos grupos e escolas do Carnaval, a sede da Fundação do Carnaval, Escola do Carnaval (Cursos de actividades ligadas à realização de eventos), Museu do Carnaval, sala de imprensa, Posto de Emergência Médica, etc.
• Núcleo de estabelecimentos de restauração e bebidas e Office Park - Esta parte do complexo seria uma espécie de cidade, onde os edificios no rés-do-chão e primeiro piso albergariam cafés, restaurantes, discotecas, bares, pastelarias, ... e nos pisos superiores escritórios;
• Parque Temático - Pólo de Lazer e Diversão: Um parque temático, ligado à folia e ao Carnaval, com várias atrações, incluindo algumas aquáticas;
• Parque Desportivo: A partir da Arena Dolce Vita seriam criadas outras infraestruturas dedicadas à prática desportiva, completando a oferta nesta área;
• Centro/Cluster de Industrias Culturais e Criativas.

Este complexo poderia empregar numa primeira fase qualquer coisa como 3.500 pessoas, resultando numa criação líquida de 2000 postos de trabalho, pois para além dos já existentes no CC Dolce Vita, com certeza haveria uma deslocalização de outros postos de trabalho existentes no munícipio para o complexo.

- Complexo Turístico do Carregal. Este empreendimento permitiria a revitalização do Carregal, uma das poucas áreas onde pode ser feita de modo sustentável a união entre o centro urbano, a população e a ria. Desenvolvimento da Marina/Porto de Recreio, construção de um Hotel, desenvolvimento do Parque Azul (Parque Urbano com especial ligação ao espelho de água existente), Esplanada da Ria e Centro de Desportos Naúticos (reforçando e potenciando a NADO). Ao contrário do empreendimento anterior haveria algum desenvolvimento imobiliário mais sustentável e ordenado que o existente em sintonia com o novo complexo turístico;

- Parque Urbano do Rio Cáster: Expansão do Parque para norte. Recuperação do bar do parque Senhora da Graça, uma vez que se trata de uma infraestrutura de apoio ao Parque. Eliminação do Estacionamento do Parque da Senhora da Graça, reconversão numa praça (Praça dos Poetas), para melhor integração no espaço envolvente;

- Desenvolvimento de Pólos Culturais em todas as freguesias;

- Criação da Rede Museológica do Município. Proponho a criação de novos museus e a reformulação dos museus actuais, bem como a criação de uma entidade gestora.

• Museu do Mar e das Pescas no Furadouro;
• Museu do Emigrante e Viajante em Válega;
• Museu da Saúde;
• Museu da Justiça;
• Museu Municipal;
• etc.

- Projecto Guia Turístico Digital. Deste modo, qualquer pessoa, independente da sua origem poderia aceder a uma ferramenta online onde poderia obter uma visita guiada de todo o munípío, através de um Guia Turístio Digital. Este seria alojado num novo site turístico do município.

- Dinamização cultural e turística através da criação de festivais e eventos culturais. Por exemplo: Festival uma Viagem pela História: Passado, Presente, Futuro;Implementação das Festas da Cidade; Organização das diversas festas populares do Município: Roteiro de Festas Populares;

- Procurar uma maior projecção cultural do município;

- Maior e melhor promoção.

- Conservar o Património arquitectónico e cultural. E criar novo património arquitectonico e cultural.

- Escola do Artesão (Arada). A perda de muitas actividades artesanais é reconhecida por todos no entanto, não existe um espaço onde estes conhecimentos sejam registados e possam ser aprendidos por outras pessoas. Deste modo, poderia ser criada uma escola especializada em cursos de diversas artes artesanais de todo o país, por forma a transmitir este conhecimentos de geração em geração e assim preservá-las. Museu do Artesão e Artesanato. Loja do Artesão (Espaço comercial formado por várias expositores, onde poderiam ser vendidas as mais diversas peças de artesanato). Artesano de Portugal e do Mundo.

- Escola de Turismo: Procurar criar uma escola no município com cursos de formação de actividades ligadas ao turismo mundial;

- É importante a revisão do calendário cultural e turístico existente, pois muitos eventos estão subaproveitados devido a uma falta de criatividade e empenho das entidades responsáveis.

- Casa do Pão-de-ló de Ovar - Criação de um centro onde seria fabricado e vendido o pão-de-ló de Ovar. Uma área museológica onde poderia ser mostrada a origem, evolução e fabrico. Os vários fabricantes do município disporiam assim de um espaço com todas as condições para a sua actividade, permitindo e facilitando a aquisição deste produto por compradores nacionais e estrangeiros. Para além disso, poderia ser feita a exportação, com denominação de origem, para todo o país e estrangeiro. Possível através da existência de uma estrutura com dimensão.

Divisão Política e Administrativa do Município

Escolhi como primeiro tema a ser abordado a Divisão Política e Administrativa do Município.

Na minha opinião, a este nível poderia ser feito o seguinte:

- Discussão pública para a revisão da divisão politico-administrativa, nomeadamente os limites de cada uma das freguesias e do próprio município, por forma a integrar as mudanças ocorridas nas últimas décadas no território do município;
- Criação da Freguesia do Furadouro, através do desanexamento do território litoral da freguesia de São Cristóvão de Ovar contemplando as localidades do Furadouro, Torrão do Lameiro e Carregal.

- Proposta de alargamento do Perímetro Urbano da Cidade de Ovar, passando a abranger as freguesias de São Cristóvão de Ovar, São João de Ovar e Furadouro;
- Proposta de alargamento do Perímetro Urbano da Cidade de Esmoriz abarcando as freguesias de Esmoriz, Cortegaça e eventualmente Paramos;

O aumento do número de habitantes e de área permitirão um maior poder reivindicativo perante a administração central. Também as freguesias que poderão fazer parte de cada cidade adquirirão um estatuto que lhes conferirá maior poder reivindicativo. Para além disso a consciência de pertença a um todo - à cidade - favorece políticas e comportamentos mais solidários que terão os seus efeitos benéficos no desempenho do conjunto.

Qual o objectivo do SIGO?

O meu objectivo com este blog é identificar projectos de interesse para o desenvolvimento do Município de Ovar para a próxima década. Para além das ideias da minha autoria, poderão ser publicadas ideias de outros autores, desde que apresentem conteúdo adequado a este blog.

Proponho o debate de cada uma destas ideias, por forma a perceber a sua validade. Através desta dialéctica espero conseguir uma melhoria de cada uma das propostas publicadas.

Esta iniciativa terá três meses de duração, após o seu término será produzido um documento que reúna todos os projectos e apresentado às entidades locais e aos munícipes.

Espero contar com a vossa colaboração.

Está aberto o debate!