TURISMO, CULTURA E LAZER

Estas três áreas de acção são fundamentais para o desenvolvimento social e económico do concelho.

Neste domínio as minhas propostas são as seguintes:

- Aldeia do Carnaval: Complexo Turístico, Cultural e Desportivo. Este complexo seria desenvolvido em torno do Centro Comercial e Arena Dolce Vita. A Aldeia do Carnaval seria constituido pelas seguintes infraestruturas:

• Centro Comercial Dolce Vita: Pólo Comercial - São conhecidas as dificuldades de viabilidade e sustentabilidade que este empreendimento apresenta. O desenvolvimento do Complexo da Aldeia do Carnaval permitiria inverter esta situação, potenciando e maximizando o seu valor. O CC Dolce Vita albergaria apenas as lojas de comércio e serviços, excluindo os estabelecimentos de restauração e bebidas. Seria alvo de uma ampla remodelação de modo a integrar o novo complexo e a aumentar o nº de lojas de 71 para 150;
• Sambódromo - Pólo Cultural: Infraestrutura formada por duas bancadas arqueadas separadas pela Avenida do Folião. Este arqueamento das bancadas permitiria criar um praça a meio do percurso onde poderiam ser realizados inúmeros eventos, como concertos, espectáculos, congressos, feiras, etc. Cada bancada seria um edifício onde se localizariam a sede dos grupos e escolas do Carnaval, a sede da Fundação do Carnaval, Escola do Carnaval (Cursos de actividades ligadas à realização de eventos), Museu do Carnaval, sala de imprensa, Posto de Emergência Médica, etc.
• Núcleo de estabelecimentos de restauração e bebidas e Office Park - Esta parte do complexo seria uma espécie de cidade, onde os edificios no rés-do-chão e primeiro piso albergariam cafés, restaurantes, discotecas, bares, pastelarias, ... e nos pisos superiores escritórios;
• Parque Temático - Pólo de Lazer e Diversão: Um parque temático, ligado à folia e ao Carnaval, com várias atrações, incluindo algumas aquáticas;
• Parque Desportivo: A partir da Arena Dolce Vita seriam criadas outras infraestruturas dedicadas à prática desportiva, completando a oferta nesta área;
• Centro/Cluster de Industrias Culturais e Criativas.

Este complexo poderia empregar numa primeira fase qualquer coisa como 3.500 pessoas, resultando numa criação líquida de 2000 postos de trabalho, pois para além dos já existentes no CC Dolce Vita, com certeza haveria uma deslocalização de outros postos de trabalho existentes no munícipio para o complexo.

- Complexo Turístico do Carregal. Este empreendimento permitiria a revitalização do Carregal, uma das poucas áreas onde pode ser feita de modo sustentável a união entre o centro urbano, a população e a ria. Desenvolvimento da Marina/Porto de Recreio, construção de um Hotel, desenvolvimento do Parque Azul (Parque Urbano com especial ligação ao espelho de água existente), Esplanada da Ria e Centro de Desportos Naúticos (reforçando e potenciando a NADO). Ao contrário do empreendimento anterior haveria algum desenvolvimento imobiliário mais sustentável e ordenado que o existente em sintonia com o novo complexo turístico;

- Parque Urbano do Rio Cáster: Expansão do Parque para norte. Recuperação do bar do parque Senhora da Graça, uma vez que se trata de uma infraestrutura de apoio ao Parque. Eliminação do Estacionamento do Parque da Senhora da Graça, reconversão numa praça (Praça dos Poetas), para melhor integração no espaço envolvente;

- Desenvolvimento de Pólos Culturais em todas as freguesias;

- Criação da Rede Museológica do Município. Proponho a criação de novos museus e a reformulação dos museus actuais, bem como a criação de uma entidade gestora.

• Museu do Mar e das Pescas no Furadouro;
• Museu do Emigrante e Viajante em Válega;
• Museu da Saúde;
• Museu da Justiça;
• Museu Municipal;
• etc.

- Projecto Guia Turístico Digital. Deste modo, qualquer pessoa, independente da sua origem poderia aceder a uma ferramenta online onde poderia obter uma visita guiada de todo o munípío, através de um Guia Turístio Digital. Este seria alojado num novo site turístico do município.

- Dinamização cultural e turística através da criação de festivais e eventos culturais. Por exemplo: Festival uma Viagem pela História: Passado, Presente, Futuro;Implementação das Festas da Cidade; Organização das diversas festas populares do Município: Roteiro de Festas Populares;

- Procurar uma maior projecção cultural do município;

- Maior e melhor promoção.

- Conservar o Património arquitectónico e cultural. E criar novo património arquitectonico e cultural.

- Escola do Artesão (Arada). A perda de muitas actividades artesanais é reconhecida por todos no entanto, não existe um espaço onde estes conhecimentos sejam registados e possam ser aprendidos por outras pessoas. Deste modo, poderia ser criada uma escola especializada em cursos de diversas artes artesanais de todo o país, por forma a transmitir este conhecimentos de geração em geração e assim preservá-las. Museu do Artesão e Artesanato. Loja do Artesão (Espaço comercial formado por várias expositores, onde poderiam ser vendidas as mais diversas peças de artesanato). Artesano de Portugal e do Mundo.

- Escola de Turismo: Procurar criar uma escola no município com cursos de formação de actividades ligadas ao turismo mundial;

- É importante a revisão do calendário cultural e turístico existente, pois muitos eventos estão subaproveitados devido a uma falta de criatividade e empenho das entidades responsáveis.

- Casa do Pão-de-ló de Ovar - Criação de um centro onde seria fabricado e vendido o pão-de-ló de Ovar. Uma área museológica onde poderia ser mostrada a origem, evolução e fabrico. Os vários fabricantes do município disporiam assim de um espaço com todas as condições para a sua actividade, permitindo e facilitando a aquisição deste produto por compradores nacionais e estrangeiros. Para além disso, poderia ser feita a exportação, com denominação de origem, para todo o país e estrangeiro. Possível através da existência de uma estrutura com dimensão.